Marine: onderwijsachterstand van medewerkers ingehaald. en medewerkers die een geschiktere baan hebben gevonden.
Uitvoering medewerkers: Marine medewerkers.
Uitvoering Train de trainers: Sabine Baltussen.

Cinop BV: interne adviseurs worden opgeleid tot trainers CH-Q, ter ondersteuning van de zakelijke tak binnen het bedrijf.

Uitvoering: Sabine Baltussen i.o.v. Cinop.

Landmacht: (i.s.m. onder andere ROC MiddenNederland- Brabant – ROC Amsterdam ROC Friese Poort)
In verband met portfolio-invoering in Project Ver-kennen van Competenties. (competentie gericht sturing binnen defensie – bijv. militairen/ aspirant militairen monteurs kennis laten maken met het opstellen van eigen portfolio en de bruikbaarheid binnen/buiten de organisatie. www.ver-kennen.nl
Laatste ontwikkelingen; diverse EVC-trajecten, invoeren van e-portfolio.
Uitvoering: train de trainers Sabine Baltussen

ROC Nijmegen vindt het noodzakelijk om loopbaanontwikkeling in het beroepsonderwijs te bevorderen. Loopbaanvaardigheden zijn steeds meer nodig, omdat de samenleving en de economie voortdurend veranderen. Dit heeft gevolgen voor de arbeidsmarkt. Steeds meer mensen veranderen sneller van baan maar de banen zelf veranderen ook inhoudelijk. Het roc probeert er voor te zorgen dat de deelnemers hun competenties al vroeg in hun opleiding in kaart brengen. Hiermee krijgen de leerlingen duidelijk perspectief op een passende leer- of werkplek en ze leren zo ook objectiever naar hun opleiding en hun eigen ontwikkeling te kijken.

Ik ben Janneke, 22 jaar oud. Na een moeilijke tijd heb ik de beslissing genomen te stoppen met school en een administratieve baan te zoeken. Na drie korte banen en iedere keer weer naar het gat van de deur te zijn gestuurd, kreeg ik het idee dat mensen niet begrepen wat ik allemaal kan. Ik keek naar mezelf op twee verschillende manieren.

Aan de ene kant voelde ik me als een loser, een drop-out. Kon me schoolwerk niet aan, was niet gemotiveerd en mijn cijfers waren verschrikkelijk. Ik volgde een opleiding administratief medewerker, maar was totaal niet gemotiveerd. Aan de andere kant was ik al een tijd leidster op scouting. Op scouting vind ik mezelf helemaal geen loser, mijn medeleiding ook niet. Kinderen genieten van de door mij voorbereide programma’s en komen naar me toe met allerlei verhalen. Leuke verhalen, maar ook welke problemen ze ervaren. Door al die jaren vrijwilligerswerk heb ik veel in de praktijk geleerd. Het is ook gemakkelijk voor mij om energie te steken in mijn scoutingwerk, want het geeft me een fijn gevoel over mezelf.

Het Loopbaanproject Bouw is een gezamenlijk initiatief van werkgevers- en werknemersorganisaties in de bouw. De afspraken hiervoor werden al gemaakt in de bouw- en uta-CAO van maart 2001 waaruit bleek dat de werkgevers- en werknemersorganisaties meer wilden doen aan loopbaanontwikkeling om de instroom in de WAO te verminderen. Tevens wilde men het personeel meer mogelijkheden bieden voor loopbaanontwikkeling. Door een beter personeelsbeleid hoopten de werkgevers ten slotte ook het imago van de bouw positief te beïnvloeden.

Door de Taskforce Jeugdwerkeloosheid is in overleg met Vereniging CH-Q een experiment met 60 werkeloze jongeren uitgevoerd die stonden ingeschreven bij het CWI Sittard.